案例背景:
老师们在日常教学中都会发现,班里面存在一种普遍现象:优秀的同学爱表现,学习困难的同学课堂上总是躲躲闪闪或沉默不语,提问发言也如蚊子般小声嗡嗡。作业能偷懒就偷懒,能蒙混就蒙混,得过且过,让人很无奈。在实行生本教学改革之后,班里学生重新组合,成立了15个学习小组,在组内还是存在这样的同学,使整个小组被拖着无法前进,他们就像一个木桶的短板。怎么才能调动这些同学的积极性呢?这个问题一直困扰着我。
案例描述:
“能说会道”这种口语交际课一直都是小组内先练习说说,再推荐代表在全班交流评比,时间一长,总是那几个人擅长口头表达的学生讲,不发言的总是那部分同学,他们成了小组里可有可无的人了,他们甚至自己也忽略了自己。今天口语交际的内容和作文范围都是“校园的一道风景线”,怕有些同学因准备不足而不敢发言,我提前布置学生回家打草稿,再练习讲一讲。我以为准备情况会好一些,课上在小组内交流时我发现有的同学一如既往没有准备,还有的应付了一点,仍然是事不关己的态度。我看着想着,突然灵机一动:何不从方式方法上进行一次改革,刺激一下抱着侥幸心心理的同学呢
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具体做法:
经过一番思考,我宣布:“组内交流时我留意观察各个组内的情况,15个学习小组中每组都有一个写的特别少的同学。今天的口语交际课我们来做一个小小的尝试,我们每个小组选一个准备不充分的同学为代表,进行全班交流。”学生一听满脸惊疑地望着我,我说:“对,就是由这些同学来讲,大家来评价,按照我们小组学习评价标准打分,4分封顶。他(她)的得分加上1分就是组内其他3人各自的得分,开始评选吧。”
很快各组选好了“代表”,只见每组的其他三位组员在抓紧时间教组里的“代表”练习。全班交流开始,第一个交流的同学准备了1页稿纸,讲述后其他小组评价是内容比较具体,得3分,所以组里其他3人各得4分。交流逐个进行着,我突然发现一点异常,不少小组内还没交流的“代表”都很忙,他们不是在倾听,有的在冥想,有的在修改,有的在组长或同桌的指导下匆忙补充内容,表情严肃,态度认真,真是争分夺秒啊!失去了以往优哉游哉事不关己的潇洒风度。诶,有的代表讲的很生动具体,还有强烈的感染力,大家给的评价也较好,我不禁感到诧异,经询问才知道:原来他们纸上只写了三、四行,他们交流的语言在组员的帮助提示下临时组织的,没来得及写出来。可见为了小组的利益他们还是蛮拼的。我笑着说:“你讲得生动具体,看来你很有当作家的潜质啊,好,赶紧把你的发言记录下来吧!” 吉志博讲的风景线是我们学校的阅览室,他细致描绘了阅览室的布置:桌椅、门窗的颜色、形状,墙壁的颜色,里面舒适感,乐读书的感觉写得很真实具体,能感受到他对阅览室的喜爱之情。大家评价很高,选材好,想象丰富。但是他的字真的是“甲骨文”一样,别人读他的作品肯定没有这么美的享受,组里选他做代表,主要是因为字不工整吧,我告诉他如果把字写好,这是一篇佳作。于是他开始认真誊抄,到下课的时候,他写完了,这是我见过的他写的最好的字。这节课结束的时候我说:“什么是小组,就是大家齐心协力让小组变得更好。你们小组是不是最好的,要看你们组最弱的那个同学能不能变强……所以,今后你们要互相帮助,尤其这些平时不爱发言的同学,要克服缺点,发奋努力,只有你们跑得快,小组才能拿第一。”学生听旳很专注,似有所悟。
案例反思:
短板效应是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为木桶定律。
我在课堂上的尝试就是从“短板效应”得到的启示。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。
生本的课堂就是要关注每个学生,利用小组的力量带动每个学生进步,让每个学生成为学习的主人,所以教师更应该关注组内的弱势群体,通过组内互帮、互教、互评、激励、督促,再通过细则考核刺激他们的竞争意识,“短板”才有可能逐渐变长,最终达到与其他木板平齐,那么这个“木桶”就能盛更多的水了。
但是,要想让整个小组都能变得强大起来,甚至整个班集体人人争先创优,并不能靠一点点的刺激和尝试,要综合各方面的因素,综合分析,制定科学合理操作性强的措施,不断激励每个成员去超越自我,不断进步,整个集体才能良性发展,这是个值得探索的问题,今后工作中我要更加关注集体中的“短板”,深入研究,争取能有所突破。
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